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Agile diventa mainstream

La velocità della tecnologia. L'intelligenza del business. Il meglio di questi due mondi.

Al giorno d'oggi Agile non serve solo agli sviluppatori. Ma a chiunque voglia raccogliere idee, modellare, creare e collaborare su qualsiasi applicazione e senza ostacoli. Senza bisogno di una laurea in informatica.

"Ciò che davvero mi entusiasma di Pega è il fatto di poter creare per il presente e progettare per il futuro. Siamo sempre lì a pensare al prossimo problema che dovremo risolvere".

Innovare e superare la concorrenza

Agile ha esordito come una serie di principi per lo sviluppo di software, ma è diventato molto di più. Oggi Agile non è semplicemente un movimento tecnologico, ma un imperativo per il business.

Perché? Perché ogni applicazione che create si basa su un'esigenza di business. Altrimenti è come un'auto senza motore: non va da nessuna parte. Agile potrebbe essere un modo per sviluppare le applicazioni, ma occorre tenere gli obiettivi di business al posto di guida.

Questi obiettivi di business possono cambiare velocemente, per cui se volete continuare a essere competitivi nello spietato mercato attuale, avrete bisogno di un approccio allo sviluppo efficiente e flessibile. Agile consente di acquisire rapidamente i feedback e metterli in azione, sviluppando applicazioni innovative che i vostri clienti non solo useranno, ma ameranno.

Come attuare la trasformazione digitale utilizzando le operazioni di sviluppo

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Acquisizione diretta degli obiettivi

Catturare gli elementi che definiscono il vostro business, consentendo a business e IT di collaborare attraverso un modello visivo comune.

Migliorate la collaborazione

Agile è radicato nella collaborazione, non solo tra sviluppatori e IT. Immaginate di avvicinare ogni settore del vostro business a ogni fase del ciclo di sviluppo.

Prima: il business definiva le specifiche. L'IT si occupava della realizzazione.

Ora: il business definisce le specifiche e partecipa alla realizzazione. L'IT si occupa di attuarle e innovarle.

Adottare la metodologia Agile è una cosa, mentre raccogliere i requisiti è tutta un'altra. Evitate lunghe giornate di riunioni, discussioni e iterazione sui documenti. Piuttosto, apportate aggiornamenti in-app e incorporate i feedback in tempo reale, il tutto utilizzando un linguaggio visivo e paradigmi comprensibili sia agli utenti di business che tecnici. Questo è il nuovo modo. Questo è il modo Pega.

Bilanciare business e tecnologia

Fondendo tecnologia complessa ed efficiente e intelligenza di business strategica, tutti diventano più produttivi indipendentemente da dove si trovano. Una piattaforma di sviluppo progettata per essere agile annulla i divari tra business e tecnologia:

  • È rapida. Si pensa, si fa clic e il gioco è fatto. Che stiate adattando l'interfaccia utente o aggiungendo un chatbot, i vostri strumenti sapranno essere flessibili e rapidi come le vostre idee.
  • È accessibile. La piattaforma giusta offre un'opzione di sviluppo puramente visiva che risulta intuitiva per tutti. E, per quanto riguarda l'aspetto tecnologico, è sufficientemente potente da consentire agli sviluppatori di creare, riutilizzare e innovare con la massima efficienza.
  • È integrata e intuitiva. Basta sprecare tempo per imparare procedure complicatissime. La piattaforma ideale, oltre che soddisfare le esigenze di tutti, è anche in grado di prevederle e di inserirsi senza interruzioni in tutti i tipi di flussi di lavoro.

Pega offre una piattaforma di sviluppo con ridotto impiego di codice che garantisce tutto questo e molto altro, offrendo la collaborazione fattiva fra impresa e tecnici in ogni fase.

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Dettagli prodotto

Collaborazione continua

Scoprite come Pega Agile Workbench collega business e IT grazie a una metodologia flessibile in tempo reale.

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Casi di Successo di Clienti

logo state of maine
"Pegasystems permette di costruire i sistemi una sola volta e velocemente, accelerando lo sviluppo. Abbiamo registrato incrementi dal 70 al 90%".
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"Dato che velocità di mutamento delle esigenze di mercato continua ad aumentare, ci viene chiesto di cambiare il modo con cui interagiamo con i nostri clienti più rapidamente che mai. Sono convinto quando dico che senza Pega avremmo avuto difficoltà nel rispondere alle esigenze dei clienti."
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"Pega consente di apportare rapidamente modifiche. Prima potevamo farlo quattro volte all'anno. Adesso...ogni settimana."
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Far funzionare Agile al meglio per il proprio business

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