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Agile wird Mainstream

Schnell und geschäftsorientiert. Pega vereint das Beste aus beiden Welten.

Agile ist nicht mehr nur für Entwickler. Es ist für alle, die Ideen sammeln, Modelle entwerfen, etwas entwickeln oder mit anderen zusammenarbeiten wollen – anwendungsunabhängig und ohne irgendwelche Hindernisse. Ein IT-Studium ist nicht erforderlich.

„Was mich an Pega wirklich begeistert, ist, dass man Anwendungen für Heute erstellt, aber für die Zukunft entwickelt. Wir überlegen immer, was das nächste Problem ist, das es zu lösen gilt.“

Wettbewerbsvorsprung durch Innovation

Am Anfang stand Agile für ein paar Prinzipien bei der Softwareentwicklung. Heute ist es so viel mehr als das. Es ist von einer IT-Bewegung zu einer geschäftlichen Voraussetzung geworden.

Warum? Weil hinter jeder neuen Anwendung eine geschäftliche Notwendigkeit steht. Anderenfalls wäre sie wie ein Auto ohne Motor: nutzlos. Agile ist zwar eine hervorragende Methode, um Anwendungen zu entwickeln. Getrieben werden sollten diese Entwicklungen jedoch von Ihren Unternehmenszielen.

Und diese Unternehmensziele können sich schnell ändern. Daher brauchen Sie einen schnellen und flexiblen Entwicklungsansatz, um im gnadenlosen Wettbewerb von heute bestehen zu können. Mit Agile können Sie umgehend Feedback einholen und die notwendigen Schritte einleiten – und somit innovative Anwendungen erstellen, die Ihre Kunden nicht nur nutzen, sondern lieben werden.

Digitale Transformation mit DevOps

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Ziele direkt erfassen.

Erfassen Sie die Elemente, die Ihr Unternehmen definieren, und ermöglichen Sie so eine Zusammenarbeit von Geschäft und IT über ein gemeinsames visuelles Modell.

Verbessern Sie die Zusammenarbeit.

Agile basiert auf Zusammenarbeit, und zwar nicht nur zwischen Entwicklern und IT. Stellen Sie sich vor, Sie könnten jeden Bereich Ihres Unternehmens besser in die einzelnen Phasen des Entwicklungszyklus einbinden.

Früher: Das Geschäft bestimmt. Die IT setzt um.

Heute: Das Geschäft bestimmt und unterstützt die Entwicklung. Die IT ist Enabler und Innovator.

Agile Methoden alleine sind aber nicht alles. Die Anforderungen müssen auch erfasst werden. Vermeiden Sie endlose Meetings, Diskussionen und das ständige Überarbeiten von Dokumenten. Nutzen Sie stattdessen In-App-Updates, und geben Sie Feedback in Echtzeit - mit einer visuellen Sprache und Paradigmen, die von technischen und geschäftlichen Nutzern gleichermaßen verstanden werden. Das ist der neue Weg. Das ist der neue Pega-Weg.

Gleichgewicht zwischen Geschäft und IT

Das Zusammenspiel von komplexen, schnellen Technologien und strategischem Geschäftssinn macht jeden produktiver – ganz gleich, von wo aus er arbeitet. Eine agile Entwicklungsplattform schließt die Lücke zwischen Geschäft und IT.

  • Schnell. Klicken, scrollen, fertig. Ganz gleich, ob Sie die UI anpassen oder einen Chatbot hinzufügen, Ihre Tools können genauso schnell und flexibel sein wie Ihre Ideen.
  • Zugänglich. Die richtige Plattform bietet eine rein visuelle Entwicklungsoption, die allen intuitiv zugänglich ist. Gleichzeitig ist sie technisch so leistungsfähig, dass Entwickler innovative Lösungen mit höchster Effizienz entwickeln, erstellen und wiederverwenden können.
  • Integriert und intuitiv. Verschwenden Sie keine Zeit mit mühsamer Lernerei. Eine ideale Plattform kann nicht nur alle Anforderungen bedienen, sie kann diese auch vorhersagen und sich reibungslos in die verschiedensten Arbeitsabläufe einfügen.

Pega stellt eine Low-Code-Entwicklungsplattform bereit, die all das und noch mehr kann und so einen kontinuierlichen Austausch in Echtzeit zwischen Geschäfts- und IT-Anwendern ermöglicht.

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Produktdaten

Kontinuierliche Zusammenarbeit

Erfahren Sie, wie Pegas Agile Workbench Geschäft und IT mithilfe agiler Methoden miteinander verbindet.

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Kunden-Fallstudien

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„Die Entwicklungsgeschwindigkeit spricht für sich. Pegasystems ermöglicht es uns, Anwendungen nur einmal zu erstellen, und zwar schnell. Wir sehen hier Gewinne von 70, 80, 90 %.“
Lesen Sie die Fallstudie
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"Da der Markt in immer kürzeren Abständen neue Anforderungen stellt, müssen wir die Art und Weise, wie wir mit unseren Kunden interagieren, schneller als je zuvor verändern. Ich bin felsenfest davon überzeugt: Ohne Pega hätten wir es schwer, die Anforderungen unserer Kunden zu erfüllen."
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„Mit Pega lassen sich Änderungen schnell umsetzen. Früher konnten wir Änderungen nur viermal im Jahr vornehmen. Jetzt...führen wir wöchentlich Änderungen durch.“
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