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デリバリ

デリバリの最適なアプローチ

アプリケーションを構築し、進化させる方法を再考します。

テクノロジーを変えるだけでは意味がありません。テクノロジーで作業する方法を変えてください。Pega は短期間で導入でき、長期的にわたって変革をもたらす画期的な成果を達成できます。

「Pega によりテクノロジーを活用して営業ユーザーにもっと多くの権限を付与することができます。」

迅速なデリバリー

より速い結果と共に妥協のない品質。

ビジネスの成功はソフトウェアにかかっています。ソリューションを構築する際に最も避けたいことは、時間のかかる昔ながらのアプローチを取って、リスクを増してプロジェクトを長引かせ、競合他社に遅れをとってしまうことです。

従来型の時間のかかるアプリケーション構築方法を再考する時がきています。Pega の実証済みのアプローチにより、即戦力となる製品機能とアジャイル手法を組み合わせてプロセスを加速し、ビジネス価値をより速く実現することができます。

メリット:処理スピードを上げるために品質を犠牲にする必要はありません。Pega のコードフリーのモデル駆動型アプローチの強みは、短期のサイクルでのリリースにあり、マーケットの進化に歩調を合わせることが可能になります。営業部門と IT 部門の間でアクティブな共同開発および Pega 独自の DCO (目的の直接把握) のパワーコラボレーションにより、自らの運命を自分で担うことが可能になります。結果は?高速でインパクトのある将来性を備えたソリューションです。

ビジネス変革をジャンプスタート
真のアジリティーを達成する方法

Vodafone でチームに権限を付与し、新機能を導入して、オムニチャネルのカスタマー エクスペリエンスを創出した方法から学びます。

「Pega では、まず営業サイドから主導するため、成功を収めています。単にシステムをつなぎ合わせる知識があるだけでなく、カスタマー エクスペリエンスを理解しているスタッフによって導かれています。」

成果の最大化

ユーザー、プロセス、テクノロジーを調整して的確に実行します。

デリバリーは技術的な問題というありがちな考え違いをしないでください。正しく実装するためには、ソフトウェアだけでなく、スタッフやプロセスを含めた現在のすべてのリソースについて検討し、短時間で効率よく作業する方法を特定します。

デリバリーに対する Pega のビジョンでは、全体像を把握して、成功と失敗の分かれ目となる重要な部分に焦点を当てています。最大の成果を得るためには、次のことが必要です:

  • ジャーニーに集中してください。 お客様 1 人ずつのジャーニーに焦点を絞り、成果を出すべく努めます。
  • 共同制作を取り入れます。 最も革新的なスタッフが有意義な貢献ができるように、権限を付与します。
  • Pega のパワーを活用します。 組み込みツールを活用して品質、効率、速さを保証します。
  • 目的を直接把握します。 ビジネスと IT の間のシームレスなコラボレーションを推進します。
  • 複数のレベルでガバナンスを採用します。 すべての関係者に重要な情報が滞りなく流れるようにします。
  • 早期に繰り返してテストを実行します。 Pega により、間違いを最小限に抑え、問題を早期に把握できます。

上記のすべてを可能にし、時間価値を向上させ、リスクを削減し、成果を出せるようにします。

チームを強化

Pega Consulting

ペガは、業界のソートリーダーシップ(Thought Leadership)、製品に関する専門知識、プロジェクトデリバリの成功実績をあらゆるエンゲージメントにもたらします。

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