Maximizing Outcomes

Maximize os resultados

A tecnologia certa é só o começo. Se você realmente desejar resultados que o coloquem em destaque, combine o poderoso software da Pega com nossa abordagem comprovada para entregar resultados, criada para maximizar valor, reduzir riscos e deixar sua equipe preparada para o sucesso futuro.

“A ideia por trás do emprego da tecnologia não é apenas fazer uso dela. A ideia é ser mais eficiente e eficaz”.

Estar totalmente concentrado na jornada.

Criar a partir do seu ambiente legado ou de um canal interno? Você pode estar cometendo um grande erro e possivelmente reduzindo seus esforços de transformação digital.

Em vez disso, concentre-se em criar uma jornada de cliente por vez. Procure começar pequeno com um produto adorável mínimo, forneça resultados e, só então, expanda a solução. Após estabelecer uma cadência, você poderá implementar rapidamente um trabalho que será motivo de orgulho.

O que vem a seguir?

  • Identifique as jornadas do seu cliente, os dados associados e as pessoas envolvidas.
  • Priorize de acordo com o benefício comercial e o esforço estimado.
  • Prepare-se para os resultados, não para os processos atuais.
Implementação rápida. Controle total.

Faça o roteiro da sua jornada de transformação digital e pavimente o caminho para uma rápida implementação.

Adotar a coprodução.

Imagine um mundo onde os usuários comerciais criam suas próprias soluções. Quanto mais essas equipes puderem contribuir com os resultados de forma significativa, melhores os resultados. Afinal, quem entende sua visão e os processos melhor do que a sua própria equipe?

Adotar a coprodução também reduz seu custo total de propriedade, pois você obtém mais valor dos seus recursos internos. À medida que sua equipe ficar mais e mais confortável com a Pega, ela assumirá o controle e se tornará independente.

Para fazer isso acontecer:

  • Identifique empreendedores especializados em tecnologia frustrados com o ritmo de mudança e ansiosos para inovar.
  • Realize treinamento baseado em funções e certificação com a Pega Academy antes do início do projeto.
  • Envolva-os na configuração e nos testes importantes e práticos.
  • Monitore continuamente o modo como estão atuando em sua página personalizada da empresa na Pega Discovery Network (PDN).
Explore a comunidade da Pega

Confie na nossa tecnologia

Por favor, fique à vontade. Queremos que você use a tecnologia da Pega da melhor maneira possível, pois adoramos entregar o valor máximo ao seu negócio.

Ao tirar proveito de tudo que a Pega tem a oferecer, você maximiza eficiência, qualidade e valor. A gestão de projetos é fundamentada na nossa plataforma unificada, assim você terá as ferramentas e insights de que precisa para capturar elementos e rapidamente implementar aplicativos de qualidade, o tempo todo.

Como chegar lá:

Adote a transparência
Unificado e criado para a mudança

Deixe a agulha e a linha de lado. Chega de remendar tecnologias diferentes uma na outra.

Directly Capture Objectives

Visualize soluções. Capture objetivos. Promover colaboração constante entre os negócios e a TI.

Visualize suas soluções

Os aplicativos comerciais devem ser criados por empreendedores. É fácil ver a lógica por trás disso, mas como colocá-la em prática?

A habilidade da Pega em capturar objetivos diretamente (DCO) permite aos seus especialistas em negócios visualizar as soluções necessárias sem precisar formular requisitos complexos. Diga adeus aos demorados tempos de tradução entre os negócios e a TI, e dê as boas-vindas a modelos visuais comuns que capturam de forma segura objetivos, processos e UI.

Faça acontecer:

  • Comprometa-se em usar o Pega DCO para colaboração de negócios e TI.
  • Tire proveito dos cursos de treinamento de acesso fácil da Pega.
  • Comprometa-se com as sessões contínuas “mostrar e contar” ao longo de todo o processo.
Saiba mais

Usar governança multinível.

Uma entrega rápida exige um sólido patrocínio executivo. Você também precisará de transparência, rápida tomada de decisão e uma estreita colaboração. Vimos clientes obterem os melhores resultados com uma estrutura de governança de três níveis (equipe[s] Scrum, gestão de projetos e executivos), onde informações críticas fluem livremente do início ao fim e vice-versa.

Siga a receita:

  • Identifique as partes interessadas, insista na participação e comprometa-se com os calendários iniciais.
  • Assegure que todos tenham um assento na mesa – os executivos, um integrador de sistemas e a Pega.
  • Use nossos elementos de governança prescritivos para assegurar a transparência e a mitigação de riscos.
Faça o percurso da visão até a produção

Use estas dicas para assegurar que sua solução seja totalmente testada antes do lançamento.

Realizar testes preliminares e frequentes.

A etapa de testes pode ser descomplicada. Graças aos testes da Pega e aos recursos de DevOps, você precisa fazer menos esforço e por menos tempo. Como não há necessidade de programação, a probabilidade de erros é muito mais baixa. Além disso, o PegaUnit e os Guardrails são aceleradores de teste incorporados, então você saberá precisamente onde há problemas e onde há conformidade as práticas recomendadas.

Lide com os testes de forma inteligente:

  • Deixe o PegaUnit detectar os problemas com antecedência, quando é mais fácil corrigi-los.
  • Analise os alertas de proteção para identificar o que precisa de atenção.
  • Use conjuntos de teste automatizados para reduzir o tempo e o custo.
  • Incorpore os testes contínuos de aceitação do usuário para evitar reformulações importantes.
Saiba mais

Agilize!

Junte-se à comunidade da Pega e supere a concorrência.

Pega Consulting

Oferecemos liderança elaborada à indústria, expertise em produtos da Pega e um histórico de projetos de sucesso que nos apoiam em cada engajamento.

Saiba mais