Maximizing Outcomes

Ottimizzare i risultati

La giusta tecnologia è solo l'inizio. Per raggiungere veramente risultati che differenzino l'azienda dalla concorrenza, abbina il potente software Pega a un approccio comprovato alla realizzazione, progettato per aumentare il valore, ridurre i rischi e mettere il team in condizioni di arrivare al successo.

"L'idea alla base dell'uso della tecnologia non consiste unicamente nel farlo per questioni di tecnologia. L'idea è diventare più efficienti ed efficaci".

L'esperienza al primo posto per

Il tuo approccio alla progettazione va dall'ambiente esistente verso l'esterno o da un canale esterno verso l'interno? Potresti fare un grande errore e, potenzialmente, rallentare le tue iniziative di trasformazione digitale.

Invece, concentrati sulla progettazione di un percorso cliente alla volta. Inizia con poco, con un prodotto eccellente, offri risultati, poi espandi la soluzione. Stabilisci una pianificazione e presto sarai in grado di distribuire lavori di cui andare fieri.

Qual è la fase successiva?

  • Identifica i percorsi dei tuoi clienti, i dati associati e i profili coinvolti.
  • Dai priorità al bilanciamento tra vantaggio aziendale e sforzo stimati.
  • Crea pensando ai risultati, non ai processi correnti.
Implementazione rapida. Controllo totale.

Definisci le tappe del tuo percorso di trasformazione digitale e spiana la strada a un'implementazione rapida.

Coproduzione integrata

Immagina un mondo in cui gli utenti aziendali creano le loro soluzioni. Più questi team possono contribuire in modi significativi, migliori saranno i risultati. Dopo tutto, chi può comprendere la tua visione e i tuoi processi meglio di chi lavora per te?

Adottare un approccio basato sulla produzione coordinata riduce anche il costo totale di proprietà, perché si aumenta il valore delle risorse interne. Basta che il team acquisisca familiarità con Pega e poi sarà pronto a volare.

Per rendere questo possibile:

  • Identifica dipendenti esperti di tecnologie ma frustrati a causa della lentezza del cambiamento e affamati di innovazione.
  • Attua corsi di formazione e certificazione basati sui ruoli tramite la Pega Academy prima di far partire il progetto.
  • Coinvolgi le persone con configurazioni e test utili svolti in prima persona.
  • Monitora costantemente il rendimento sulla pagina personalizzata della tua azienda su Pega Discovery Network (PDN).
Esplora la community Pega

Fai affidamento sulle nostre tecnologie

Davvero, non ci offendiamo. Infatti, vogliamo che tu possa trarre il massimo dalla tecnologia Pega, perché puntiamo a offrire il massimo valore alla tua impresa.

Sfruttando appieno tutti i vantaggi di Pega, potrai ottimizzare efficienza, qualità e valore. La gestione dei progetti è integrata nella nostra piattaforma unificata, per garantirti gli strumenti e i dati necessari per acquisire reparti e implementare rapidamente applicazioni di qualità, quando vuoi.

Come riuscirci:

  • Usa Pega Agile Workbench e Agile Studio per monitorare i porgessi e registrare nuovo lavoro in tempo reale.
  • Insisti sull'importanza di ottenere punteggi Guardrail elevati per la conformità per aumentare la qualità e la velocità dello sviluppo basato su modelli.
  • Completa il tuo sistema di monitoraggio tradizionale delle applicazioni con Predictive Diagnostic Cloud di Pega (PDC) per ottenere una vista olistica dello stato di integrità delle applicazioni.
Abbracciare l'apertura
Unificata e progettata per il cambiamento

Metti via ago e filo: basta cucire insieme tecnologie diverse.

Acquisizione diretta degli obiettivi

Visualizza le soluzioni. Registra gli obiettivi. e favorire la collaborazione fluida tra l'azienda e il reparto IT.

Visualizza le soluzioni

Le applicazioni aziendali dovrebbero essere progettate dai dipendenti che le usano. Suona logico, ma come si fa?

La capacità di acquisizione diretta degli obiettivi (DCO) di Pega permette agli esperti aziendali di visualizzare le soluzioni necessarie senza dover elencare numerosi requisiti. Puoi dire addio a tempi infiniti per il passaggio delle informazioni dall'azienda all'IT e dare il benvenuto a modelli visivi comuni che registrano obiettivi, processi e interfaccia utente in modo sicuro.

Rendilo possibile:

  • Impegnati a usare Pega DCO per la collaborazione tra azienda e IT.
  • Approfitta dei corsi di formazione facilmente accessibili di Pega.
  • Conduci sessioni di comunicazione continua nel corso del processo.
Ulteriori informazioni

Governance multilivello

Un'attuazione rapida richiede il sostegno solido della dirigenza. Serve inoltra trasparenza, capacità di prendere decisioni rapide e stretta collaborazione. Abbiamo visto clienti raggiungere i migliori risultati con una struttura di governance su tre livelli (team scrum, gestione progetti e dirigenti) in cui le informazioni critiche circolano liberamente dall'alto verso il basso e viceversa.

Segui la loro ricetta:

  • Identifica i soggetti da coinvolgere, insisti sulla partecipazione e stabilisci un calendario in anticipo.
  • Assicurati che tutti abbiano un poso intorno al tavolo: la tua azienda, un integratore di sistemi e Pega.
  • Usa i nostri modelli di governance normativa per assicurare la trasparenza e l'attenuazione dei rischi.
Passa dalle idee alla realizzazione

Usa questi consigli per accertarti che il rilascio sia completamente testato prima del lancio.

Test precoci e frequenti

Il test non deve essere un peso. Grazie alle funzionalità di test e DevOps di Pega, i tuoi sforzi si alleggeriscono e le tue attività accelerano. Non occorre scrivere codice, quindi ci sono molte meno probabilità di errore. In più, PegaUnit e Guardrails sono acceleratori di test integrati, per sapere esattamente dove si verificano i problemi e dove il progetto procede secondo le buone prassi.

Avvicinati al test in modo intelligente:

  • Lascia che PegaUnit intercetti i problemi in anticipo, quando è più semplice risolverli.
  • Esamina gli avvisi di Guardrail per individuare i punti critici.
  • Usa suite di test automatizzate per ridurre tempi e costi.
  • Incorpora il collaudo degli utenti per evitare rilavorazioni eccessive.
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Fate in fretta!  

Entra anche tu nella community Pega e conquista un vantaggio sulla concorrenza.

Pega Consulting

Mettiamo a disposizione leadership ragionata, esperienza sui prodotti Pega e una storia dimostrabile di progetti di successo in ogni singolo ingaggio.

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